10月10日，公司党委书记、董事长、总经理顾晓山主持召开2024年第三季度运行分析会暨十月份经营管理与党建工作月度例会。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦奋力冲刺全年目标任务，总结上一阶段经营管理和党建工作情况，分析面临的形势与问题，部署下一阶段工作。公司领导出席会议，各部门、子公司以及各分支机构主要负责人参加会议。

会议听取了公司1-9月份主要经营指标完成情况和四季度经营指标预测。各部门、子公司以及各分支机构主要负责人汇报了有关重点工作开展情况、下一步工作计划及需协调解决的问题和意见建议。公司领导通报了重点工作完成情况，并对分管部门下一阶段工作提出要求。

就下一步工作，顾晓山要求:

一是强化分支机构市场开拓，切实提升经营效率。各部门、各分支机构要坚持求真务实和结果导向，聚焦属地区域市场，明确职责分工，强化业务协同，提升综合能力，优化考核评价，合法合规经营，持续推进区域市场深耕，切实提高经营效率，不断提升公司豫外综合甲级大院形象。

二是加强业务部门生产协同，不断提升生产效率。要健全完善生产协同奖励激励机制，推动生产高效协同；各工程设计业务部门要统筹安排生产任务，加强部门间协作，切实提升生产效率。

三是提升建筑方案设计能力，全面提高方案水平。要全面推进“建筑方案创作能力提升行动”，搭建能力提升平台载体，通过组织考察调研、专题讲座、交流沙龙以及线上特色或典型精品案例解析等形式，持续提升建筑艺术审美水平和建筑方案创作能力。

四是加强工程项目宣传报道，提升市场品牌形象。要聚焦公司特色业务，进一步加强新型工业化、新型城镇化、战新产业、未来产业、城市地标和具有行业影响力的重要重大和新型项目的宣传报道力度，提高行业知名度，扩大市场影响力。

五是着力抢抓工程项目承接，冲刺全年任务目标。要抢抓国家一揽子增量政策机遇，全力推进工程项目承接，精准做好四季度生产组织安排，狠抓“两金”治理，坚定信心、增强决心，全力以赴、奋力冲刺全年各项目标任务，同时为明年开好局打下坚实基础。

六是扎实推进党建纪检工作，做好集团巡视配合。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于巡视工作的重要论述，切实提高政治站位，积极认真配合集团第三轮巡视工作，持续推进党建纪检工作再上新台阶。